Tuğrul ağırbaş ile girişimcilik ve liderlik üzerine ilham verici bir yolculuk girişimcilik, tutku ve vizyon gerektirir. Tuğrul Ağırbaş da bu tanıma fazlasıyla uyan isimlerden biri. 30 yılı aşkın kurumsal kariyerin ardından, şimdi kendi girişimleri ve podcast projesiyle iş dünyasında fark yaratmaya devam ediyor. Anadolu Efes’in global marka yolculuğuna liderlik eden, bugün ise Genwise girişimi ve Rahat Battı podcast’iyle yeni nesil girişimcilere yol gösteren Ağırbaş ile ilham verici bir sohbet gerçekleştirdik.

Anadolu Efes’teki 31 Yıllık Deneyiminiz Girişimcilik ve Liderlik Yolculuğunuzu Nasıl Etkiledi?

Anadolu Efes, benim ilk ve son kurumsal iş yerim oldu. Bu süreçte özellikle insan ilişkileri konusunda derin bir tecrübe edindim. Son 16 yılımı genel müdürlükle geçirdim ve bu dönemde 12 yıl Rusya’da çalıştım. Gençliğimde Kapalıçarşı’da çıraklık yaparak edindiğim deneyimlerin hem kurumsal hayatta hem de girişimcilikte bana çok katkısı oldu.

Liderliğim, farklı kültürlerde, farklı iş alanlarında çalışarak şekillendi. Merak etmek, bilmediğim konulara cesurca adım atmak, hata yapmak ve bu hatalardan öğrenmek bana hep yön verdi. Özellikle Efes’te girişimci ruhla, kendi işimiz gibi yönettiğimiz projeler sayesinde büyük adımlar attık. Başarının temelinde güven vardı; yönetim bize, biz de kendimize ve ekiplerimize güvendik. “Ben” değil “biz” diyebilen takımlar kurduk. Bu yaklaşımları girişimcilik serüvenime de taşıdım.

Kurumsal Hayattan Ayrılıp Kendi Podcast’inizi Yapmaya ve Girişim Şirketinizi Kurmaya Nasıl Karar Verdiniz?

Kurumsal hayatta geçirdiğim uzun yıllardan sonra yeni ve bilinmeyen maceralara duyduğum heyecanla bu adımı attım. Özellikle kurum içi girişimcilik projeleriyle uğraştığım dönemde, bu alanda daha fazla şey öğrenmek ve uygulamak istedim. Girişimciliği sevince, ortağım Zeynep Kurmuş ile birlikte Genwise’ı kurduk.

Gençlerle yaptığım sohbetlerde, deneyimlerimi paylaşmanın en etkili yolunun podcast olacağını öğrendim. Böylece, kendi yolunu cesurca değiştiren insanları konuk ettiğim Rahat Battı podcast’i doğdu.

Girişimciliğe Geçişte Karşılaştığınız En Büyük Zorluklar Neler Oldu?

Kurumsal hayatta büyük ekipleri yönetmeye alışkın birinin girişimcilikte yaşadığı en büyük zorluk, yalnızlıktır. Rusya’da 8000 kişilik bir ekip yönetirken, girişimde çoğu zaman tek başıma her şeyi öğrenmek zorunda kaldım. Vergi işlemlerinden satış yapmaya kadar her detayı bizzat deneyimlemek gerekiyordu.

Başlangıçta satış yapmak bile garip gelmişti. Sonra kendimi mahalle berberinde bile hizmetimi anlatırken buldum. Ayrıca, sosyal bağlarımın kurumsal çevreyle sınırlı Tuğrul Ağırbaş ile Girişimcilik ve Liderlik Üzerine İlham Verici Bir Yolculuk kaldığını fark ettim ve bunu aşmak için yeni insanlarla tanışmaya başladım.

Girişimlerinizde Sizi En Çok Gururlandıran Başarılar Neler?

Genwise, ortağım Zeynep ile kurduğum harika bir ekip çalışmasının ürünü. Kurumsal hayattan ayrılmış 45 yaş üstü bireyler için 6 haftalık bir girişimcilik kampı tasarladık. Bugüne kadar 7 kamp düzenledik ve 100’den fazla mezun verdik. Katılımcılarımız; Türkiye’nin yanı sıra Berlin, New York, Londra gibi şehirlerden, çok farklı deneyimlere sahip kişilerden oluştu.

Ayrıca, kurumlar için yaş grupları arasında iş birliğini teşvik eden özel bir model geliştirdik. Bu da bireylerin yanı sıra kurumların da ilgisini çekti.

Liderlik Tarzınız Kurumsaldan Girişimciliğe Geçerken Nasıl Değişti?

Benim için liderlik; güven vermektir. Bu ister kurumsal bir ekipte, ister bir girişimde olsun, değişmeyen bir değerdir. Liderliğimin merkezinde her zaman güven, dinlemek, saygı duymak ve ekip arkadaşlarını sürece dahil etmek vardı. “Çete” kavramını seviyorum çünkü bu, bir amacı gerçekleştirmek için tutkuyla çalışan bir grubu ifade ediyor. Girişimcilikte de aynı ruha ihtiyaç var.

Kurumsal Kariyerden Girişimciliğe Geçmek İsteyenlere Tavsiyeleriniz Neler?

Kurumsal hayat rahat ama bir o kadar da sınırlayıcı olabilir. Girişimciliğe geçmek ise konfor alanından çıkmayı gerektirir. Bu büyük bir cesaret ister. Herkesin zamanlaması farklı olabilir, önemli olan kendinize şu soruları sormaktır: “Hazır mıyım?”, “Gerçekten ne yapmak istiyorum?”, “Benden ne olur?”

Kendinize bu soruları dürüstçe sormaya başlamalı ve gerekirse bu süreci bir koç ya da mentor desteğiyle yönetmelisiniz. Deneyim paylaşmak, öğrenmek, denemek ve hatalardan korkmamak bu yolculuğun anahtarıdır.